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　　近日，许昌市供销合作社系统组织全系统干部职工在禹州市供销合作社开展“县基一体化”管理工作现场观摩活动。观摩组成员先后参观了禹州市新供销实业有限公司农特产品展厅，以及禹州市供销合作社的财务核算中心、资产管理中心，就禹州市供销合作社在财务一体化、人事一体化、资产一体化等方面工作的先进经验进行了现场交流学习，为下一步全系统推进“县基一体化”管理工作奠定坚实基础。

　　“县基一体化”管理工作是供销合作社系统坚持大抓基层、推动工作下沉、增强县域经济统筹发展、切实提升服务“三农”实力的有效抓手，更是供销合作社系统改革发展的关键环节。推进“县基一体化”管理工作，有利于统筹运营县域内供销合作社资源，对基层合作社人事、财务、资产、经营等实行统一管理，实现优势再造，推进基层组织进一步完善，内生动力、发展活力不断提升，不断增强服务三农的实力。

　　许昌市供销合作社相关负责人表示，下一步重点在前期社有资产全面核查的基础上，对各类资产分类建档立卡，纳入社有资产管理运营平台，实行动态信息化管理，并成立社有资产管理委员会，加强监管和运营，防止资产流失。成立会计核算中心(公司)，对社属单位和基层供销合作社财务进行集中管理，坚持收支两条线，避免社属单位和基层供销合作社资产运营过程中的“口袋账”“糊涂账”，有效提升基层供销合作社财务管理的规范化、科学化水平。在资产、财务一体化管理的基础上，逐步推进建立人事、业务、双线运行一体化，推动县域内联合合作，盘活社有资产，促进基层供销合作社优势互补、以强带弱、抱团发展，最终实现一体化发展新格局。