为深入贯彻中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步加强财会监督工作的意见》、省供销合作总社上半年工作会议、市委十二届四次全会精神，健全内部控制制度，进一步加强财务管理、资产管理，提升治理能力和治理水平，市供销合作社于8月22日--23日组织开展全系统财务资产监管培训班。在开班式上，市供销合作社党组书记、理事会主任金建新传达了省供销合作总社上半年工作会议、市委十二届四次全会精神，对下步工作作了安排部署，对本次培训班提出了具体要求。
会议指出，市委十二届四次全会是在深入学习贯彻党的二十大精神的关键时期召开的十分重要的会议。市委全会为郑州市当前和今后一个时期的发展树立了“方向标”，规划了“路线图”，绘制了“时间表”，对于激发全市上下咬定目标、拼搏进取、奋勇争先，在以国家中心城市高质量发展推进中国式现代化郑州实践迈出更加坚实步伐意义重大。
会议强调，全市供销社系统要迅速把思想和行动统一到市委全会的部署要求上来，统一到加快推进高质量发展的建设上来，把落实全会精神作为推动工作开展的强大动力，主动担当，积极作为，为加快推进中国式现代化郑州实践贡献供销力量。
会议要求，一要学深悟透精神，提升政治站位。要认真学习领会市委全会精神全面学习全面把握，提高系统思维能力、推动工作能力，真正将学习成果转化为贯彻落实的动力。二要聚焦主责主业，践行责任担当。充分发挥农资供应主渠道的作用，重点做好农资供应、化肥储备，助力农业生产和全面推进乡村振兴。围绕供销社传统业务，重点做好农资集采集配、日用消费品乡镇超市规范提升、农产品冷链物流建设等工作，不断提升农村流通现代化水平。三要聚焦固本强基，“两清”行动持续发力。持续开展以“清理规范、清产核资”为主要内容的“两清”行动，围绕省社“2+6+N”四梁八柱架构体系建设，推进人事制度、薪酬制度改革，健全财务审计、资产管理制度，提高管理的制度化规范化水平。深入开展不担当不作为和乱作为问题专项整治，建立台账，扎实抓好整改，进一步激发干部职工干事创业的积极性。四要转变工作作风，狠抓工作落实。坚持“三标”活动强引领，加强人才队伍建设，弘扬真抓实干的作风、凝聚万众一心的合力，不断提升工作效率，压实工作责任，转化工作落实，确保实现年度目标任务“全年红”。
本次培训会邀请河南省财政厅、河南省供销合作总社财务处、资产管理处负责同志授课，围绕内部控制建设、社有企业全面预算管理、社有资产管理、财务管理案例解析等主题展开，结合新时代新形势对供销系统财务监管工作的新要求，采取理论讲解与案例分析相结合的方式，与大家进行了深入交流探讨。
通过此次培训，与会人员进一步拓展了视野、更新了知识，为全市供销社系统严肃财经纪律、规范财务管理、加强资产管理夯实了基础。大家纷纷表示，要以此次培训为契机，全面学习宣传贯彻《关于进一步加强财会监督工作的意见》和省供销合作总社上半年工作会议、市委十二届四次全会精神，把落实全会精神作为推动工作开展的强大动力，切实增强自身理论素养，主动担当，积极作为，不断提高治理能力和治理水平，为加快推进中国式现代化郑州实践贡献供销力量。
市供销合作社县处级以上领导干部、机关各处室负责人，市供销合作社直属各单位和各县（市）供销社主要负责人、财务负责人共60余人参加了培训学习。
