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　　为进一步全面深化供销合作社综合改革，壮大直属社有企业经济实力，提升为农服务能力，构建产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的社有企业经营体系，10月16日上午，焦作市供销合作社组织召开了社有企业集团化管理改革动员大会，市社党组书记、理事会主任胡宜朝作了动员讲话，市社班子成员、机关全体工作人员及直属单位班子成员参加会议。

　　会上宣读了《焦作市供销合作社直属社有企业集团化管理改革方案》。《焦作市供销合作社直属社有企业集团化管理改革方案》明确，直属社有企业建立现代企业制度推进集团化建设进程，总体分两步实施：到2023年11月底将符合条件的13家直属社有企业人、财、物整体集中，实现集团化管理改革；到2026年底完成实质性整合，组建供销集团。

　　会议强调，要充分认识开展企业集团化管理的必然性，切实增强责任意识和使命担当。开展社有企业集团化管理改革，是全面深化供销合作社综合改革的重要内容。要集中精力，把握工作重点，确保高质量完成。以提升为农服务能力为目标，加快集团化发展；以转型升级为主线，提高核心竞争力；以现代企业制度为核心，规范集团化管理；以强化社有资产管理为重心，增加资产收益；以经济效益为导向，营造良好氛围。要加强领导、稳步实施，确保集团化改革工作扎实有序推进。抓好统筹谋划，以高度的政治勇气和担当责任，坚决打赢社有企业集团化管理改革这场硬仗，释放社有企业发展活力，不断推进社有企业的高质量发展，努力开创供销合作事业改革发展新局面，为乡村振兴做出新的更大贡献。