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　　去年以来，博爱县供销社紧紧围绕乡村振兴战略，以实施农业社会化服务项目为引领，大力发展供销合作社土地托管为主的农业社会化服务，推动小农生产向现代农业转变，破解“谁来种地、怎么种地、如何种好地”问题，进一步提高农业综合效益，保障重要农产品有效供给和粮食安全。

　　一、“政策保障+督导评价”，健全试点项目工作推进机制。一是完善政策保障。市供销社及时编制农业社会化服务项目实施方案，明确实施条件要求，合理确定补助标准范围，科学制定服务标准和合同文本，完善项目验收等内容。实施方案报上级供销社和同级农业农村部门、财政部门备案。

　　二是加强督导调度。一方面，通过设计项目实施进展表、电话沟通、抽查作业清单等方式进行定期调度，全面掌握项目进展情况。另一方面，深入项目实施现场开展实地督导检查，听取服务对象意见建议，详细掌握项目实施计划、进展情况和存在困难问题。

　　三是加强绩效评价。年底对项目组织实施情况开展第三方验收和绩效评价，重点评价项目任务完成情况和资金使用管理情况，推动项目真正落地产生实效。验收和绩效纳入系统年度综合考核体系，充分保证供销社农业社会化服务金字招牌。