2月21日上午，漯河市供销社召开党组（扩大）会议，传达学习省供销合作社第七届理事会、监事会第十一次全体会议精神，安排部署贯彻落实工作。市社领导班子、机关各科室及直属企业负责人参加会议。
会议指出，省供销合作社第七届理事会、监事会第十一次全体会议是在“十四五”规划收官之年、贯彻落实党的二十届三中全会精神、全面深化改革的关键之年所召开的重要会议，全面总结了2024年工作情况，进一步明确了2025年总体工作要求，为我们今后一个时期的工作指明了前进方向。
会议要求，一要进一步统一思想，坚定信心。全系统要迅速凝聚起谋发展、勇创新、善作为的思想共识，坚定必胜信心，激发前进动力，推动工作再上新台阶。二要进一步认清形势，理清思路。充分认清当前工作中机遇与挑战并存的基本形势，抓住机遇，主动出击，巩固旧赛道，开辟新赛道，做好二次创业的充分准备，推动农资供应、农产品流通、农业社会化服务、再生资源回收利用等重点工作高质量发展。三要进一步突出重点，走出新路。紧紧围绕省委提出的“四高四争先”发展目标和市委“聚焦高质量，奋勇争第一”工作要求，扎根农业农村，聚焦主责主业，持续深化综合改革，强化机制创新，扎实推进“2+6+N”四梁八柱架构体系建设，持续打造服务农民生产生活和促进现代农业发展的综合平台，当好党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，发挥好农资供应主渠道、农业社会化服务国家队、农产品流通大平台、再生资源回收利用生力军作用，为推进乡村全面振兴、加快建设农业强市作出更大贡献。四要进一步优化机制，完善制度。充分发挥制度管长远、管根本的重要作用，通过加快建立现代企业制度，完善企业治理结构，加强工资总额控制和全面预算管理，发挥监事会职能监督作用，严格落实“一岗双责”制度，着力构建科学合理的社有企业经营管理、奖惩分明的利益分配、高效运转的监督检查、改革发展的底线保障等四项机制，推动供销事业健康快速发展。五要进一步加强统筹，强化保障。明确责任，分工合作，强化举措，用好台账推进和专班推进两大抓手，统筹推进各项工作任务；不断强化政治建设、组织建设、人才建设、作风建设、纪律建设，打造坚强有力的党组织和素质过硬的干部队伍，为供销事业发展提供坚实保障。
