十载砥砺前行，十载春华秋实。党的十八大以来，云南省供销合作社系统深入学习贯彻落实90分钟足球网_bet36亚洲体育￥在线官网总书记关于“三农”工作的重要论述和对供销合作社工作的重要指示批示精神，按照党中央、国务院和省委、省政府以及中华全国供销合作总社的部署要求，坚持从“三农”工作大局出发，牢记为农服务根本宗旨，持续深化综合改革，完善体制机制，拓展服务领域，加快成为服务农民生产生活的综合平台，成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，努力为推进乡村振兴贡献力量，全省供销合作事业发展取得显著成效。
综合实力显著提升
2021年，云南省供销合作社系统实现销售总额1851.7亿元，消费品零售额549.4亿元、农产品购进总额672.5亿元。2022年1—9月，全省系统实现销售总额1381.7亿元，同比增长8.6%；实现购进总额1150.2亿元，同比增长9.5%。通过深化综合改革，农资保供、农产品购销等传统业务焕发生机，电子商务、合作金融、农业社会化服务、再生资源回收等新型业务应势而生，全系统经济体量迅速扩大，经营质量持续提升。
社有企业改革发展成效明显
全省系统坚持构建以社有企业为支撑的经营服务体系，持续深化社有企业改革发展，不断做强做优做大社有企业，壮大经济实力，提升服务能力，成为党和政府靠得住、用得上的为农服务重要抓手。云农股份公司、今邦日杂公司等一批原有骨干老企业焕然一新，云南供销电商公司、种业集团等一批新生企业蓬勃发展，集团化发展步伐加快，相继组建云南供销集团、临沧供销集团等18家供销集团公司。目前，全省系统共有县级及以上出资企业545家，其中全资企业290家、控股企业96家、实际控制企业22家、参股企业117家。2021年，全省系统全资、控股和实际控制企业资产总额达120.15亿元，所有者权益达55.98亿元，实现营业收入65.76亿元，实现利润总额1.2亿元。2022年1—9月，全省系统全资、控股和实际控制企业实现营业收入53.2亿元，同比增长12.1%；资产总额116.9亿元，同比增长0.1%。
基层组织体系建设
不断夯实
全省系统坚持把抓基层、打基础摆在突出位置，加大扶持指导力度，因地制宜推进基层社改造，不断提升服务能力水平；通过共同出资、共创品牌、共享利益等方式，规范、发展一批管理民主、制度健全、产权清晰、带动力强的农民专业合作社，进一步增强为农服务能力。全省基层社从2012年的847个增加到现在的1719个，其中村级社393个，社员数达到41.96万人，农民专业合作社从2012年的10308个发展到现在的22300个，入社农户达到147.76万户。
县域流通服务网络体系不断完善
全省系统坚持做强流通服务主业，全力推进县域流通服务网络体系建设，积极推进公共型农产品冷链物流补短板建设，努力构建起以社有骨干（龙头）企业为载体、县域物流配送（分拣）中心或连锁超市为枢纽、乡镇综合超市为节点、村级综合服务社（便利店）为终端的一体化县域流通服务经营网络体系；依托云南供销电子商务公司和“云品惠”电商平台，加快全省电商服务网点建设，加大农产品线上销售力度。目前，全省有各类配送中心274个、农贸市场227个、连锁企业237家、直营店2796家、加盟店13095家，农村综合服务社从2012年的19129个增加到现在的20439个。全省系统注册并开展运营的电商企业33家，开展电商业务的企业和专业合作社1000余家。2022年1—9月，全省供销合作社系统购进农副产品497.6亿元，销售农副产品697.4亿元，电子商务销售额30.5亿元，其中农产品线上销售额为19.9亿元。
农资保供稳价
主渠道作用彰显
为切实保障全省农业和粮食生产用肥，全省系统切实发挥为农服务主力军作用，省、州、县三级供销合作社成立农资保供稳价工作专班，加强统筹调度，依托系统29家农资保供重点企业与上游重点化肥生产企业开展产销对接，加大农资工厂直采和向农民直供力度，带头做好农资保供稳价工作，认真落实好农资储备任务，发挥化肥储备的“蓄水池”“稳定器”作用；加大有机肥、缓释肥等新型肥料和高效低毒农药供应力度，促进化肥农药减量增效。2021年，全省供销合作社系统调运销售各类肥料565.8万吨，销售农药8.1万吨、农膜3.8万吨，销售供应肥料农药约占全省农业生产用肥用药的50%。
服务领域加快拓展
云南省供销合作社系统加快拓展服务领域，为农民提供90分钟足球网_bet36亚洲体育￥在线官网更贴心的服务。
一是农业社会化服务全面开展。围绕农业全产业链，坚持产前、产中、产后全覆盖，积极构建以供销合作社为主导、龙头企业和专业合作社为骨干的综合性、规模化、可持续的农业社会化服务体系。2021年，农业社会化服务154.2万亩次。二是全力做好日用消费品购销和对外贸易，2021年实现消费品零售额549.4亿元。充分利用与越南、老挝等国家相邻相近的地缘优势，积极拓展农业生产资料、农副产品和其他产品的进出口业务，十年来累计实现进出口总额近189亿元。2022年1—9月，全系统实现进出口总额近20亿元。三是努力推动循环经济发展。整合全省系统废旧物资回收公司力量，积极参与人居环境整治提升及农业面源污染防治工作，指导有条件的社有企业参与废旧农膜、农药肥料包装废弃物等的回收处理，为美丽乡村建设发挥作用。目前，全省系统共有再生资源回收利用企业15家、再生资源交易市场16个、经营网点47个、分拣集散市场17个。
助力乡村振兴作用充分展现
云南省社通过多种举措，在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接上持续发力。
一是发挥行业优势。全省供销合作社系统积极开展产业帮扶、行业帮扶和定点帮扶，同时，借助“832平台”优势，开展消费帮扶，促进产销对接。目前，云南省入驻“832平台”的农副产品经营企业1480家，上架商品18331种，累计销售脱贫地区农副产品9亿多元。二是大力发展食用菌产业。认真履行省食用菌产业升级发展办公室职责，围绕提升野生食用菌品质、扩大栽培食用菌规模两大任务，强化政策和科技支撑，加快云南省食用菌产业发展研究院建设，加强基地建设，塑造“云菌”品牌，加快食用菌产业发展，实现企业增效农户增收，助力乡村振兴。2021年全省食用菌总产量85.14万吨，总产值324.93亿元；2022年1—9月，全省食用菌总产量达79.7万吨，总产值达312.9亿元。三是支持种业创新。2013年，云南种业集团有限责任公司成立，积极实施种业振兴发展战略，致力于科技创新和培育推广优势品种，以高产优质、降低生产投入成本为目标，促进农民增产增收。目前，已建成制种基地6万亩，累计育种品种84个、推广面积600万亩，实现产值20余亿元。
治理体制机制逐步健全
一是“三会”制度建设深入推进。云南省社逐步完善社员代表大会、理事会、监事会制度，深入推进全省供销合作社治理体系与治理能力建设。2018年，召开云南省供销合作社联合社第四次代表大会，结束28年未召开代表大会的历史。目前，累计已有15个州（市）供销合作社和114个县级供销合作社召开了代表大会。二是资产管理体制逐步理顺。按照社企分开的要求，各级供销合作社切实转变行政化的管理思维和方式，加快由管企业向管资本转变，促使社有企业真正成为依法自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展的独立市场主体。目前，省供销合作社和14个州（市）级社组建了社资委，9个州（市）级社组建了社有资本投资运营公司。三是监事会作用有效发挥。全省供销合作社系统监事会认真履行监督职能，围绕社有企业健康发展和社有资产保值增值等重点领域，创新机制、完善制度、强化监督，促进问题整改，着力提升监督实效，保障和促进全省供销合作事业持续健康发展。
人才队伍建设持续优化
一是机关干部队伍和企业人才队伍建设持续优化。全省供销合作社系统牢固树立“人才是第一资源”的理念，加强人力资源开发利用，畅通干部人才流动渠道，优化干部人才成长环境，推动系统上下人才资源的有效整合和优化配置。十年来，社有企业重点引进了一批金融、电商、物流、资本运作等急需的中高端专业人才，人才队伍建设持续优化。二是大力开展干部职工教育培训和农民实用技术培训。坚持上下联动、统筹推进干部职工教育培训，全面提升战略规划、公司治理、产业升级、风险控制、企业文化建设等方面的素质能力；采取灵活多样的方式开展现场培训，组织好针对合作社领办人、农民社员和各类实用人才的公益性培训。十年来，云南省供销合作社系统共培训各类人员67.26万人次，其中农村实用人才培训43.27万人次、干部职工能力提升培训23.99万人次。三是认真组织职业技能鉴定。云南省社积极开展评茶员、茶叶加工工职业技能鉴定，组织开展职业技能培训和认证工作。十年来，开展职业技能培训认证4.19万人次。
党的建设全面加强
一是坚决扛起政治责任，强化党的绝对领导。十年来，全省供销合作社系统坚持把党的政治建设摆在首位，把党的领导体现到工作的方方面面。坚决落实管党治党政治责任，坚定不移推动全面从严治党向纵深发展，为圆满完成各项目标任务提供坚强政治保证。二是强化主体责任意识，落实管党治党责任。十年来，全省供销合作社系统认真落实全面从严治党主体责任、“第一责任人”责任和“一岗双责”责任，坚定不移全面推进从严治党，锲而不舍落实中央八项规定精神，以作风转变引领整个系统风气变革。三是加强干部作风建设，持续激荡清风正气。十年来，全省供销合作社系统始终把作风建设作为一项政治任务常抓不懈，一刻不停推进党风廉政建设和反腐败斗争，严明政治纪律和政治规矩，党内政治生活面貌一新。2012年以来，通过引导广大干部牢固树立法治意识、制度意识、纪律意识，形成了尊崇制度、遵守制度、捍卫制度的良好氛围。同时，各级供销合作社在加强党建工作中将自身特点和业务发展结合起来，亮点纷呈。
下一步，云南省供销合作社将以党的二十大精神为指引，认真落实党中央、国务院和省委、省政府及总社的部署要求，围绕主责主业，持续深化综合改革，重点抓好社有企业改革发展、基层组织建设、农资保供、县域流通服务网络建设、食用菌产业发展、循环经济产业发展、种业产业发展等重点工作，进一步密切与农民的利益联结，加快形成综合性、规模化、可持续的为农服务体系，努力为农民群众提供高质量的生产生活生态服务，在全面推进乡村振兴和农业农村现代化中发挥更大作用。
