北戴河村的闲置资产改造成了供销惠民服务社，方便村民生活。 河北省社供图
河北秦皇岛北戴河作为京津冀地区著名的滨海休闲度假目的地，每年旅游旺季都吸引大量游客前来避暑观光。2025年暑期，北戴河多了一些不一样的气息：河北特色农产品展销中心里游客络绎不绝，供销惠民服务社里村民挑选着日用品，供销便民大食堂里游客和村民同坐一桌享用午餐。这些新变化的背后，是河北省供销合作社为激活乡村闲置资产、提升村集体收益，与北戴河村共同推出的“社村共建”试点工作。该模式通过盘活低效资源、引入多元业态，不仅增强了北戴河暑期经济的活力，也为村民创造了实实在在的收益。
盘活闲置资源破解乡村增收困局
北戴河村作为全国文明村，以独特的艺术文化底蕴闻名，每年吸引大量游客前来打卡。然而，长期以来，村内大量宅基地、集体用房处于闲置或低效使用状态，“人气旺、收益薄”的困境制约着村子的进一步发展。如何让闲置资产“活”起来，让村集体和村民的腰包“鼓”起来，成为北戴河村发展道路上亟待破解的难题。
2023年起，河北省供销合作社将目光投向这片充满潜力的土地，以激活乡村闲置资产、提升村集体收益为目标，与北戴河村共同启动“社村共建”试点，构建“省级运营公司+村级联营实体”的双层运营架构。由省社牵头成立省级运营公司，联合市、区社及村集体组建村级运营公司，形成“省社出资金经验、村集体出资产场地”的优势互补格局。这种“供销合作社+村集体+农户”的三方联营机制，将分散的乡村资源与供销合作社的系统优势有机整合，为项目落地奠定制度基础。
为确保项目规范运行，河北省社建立“三权分离”管理模式：清晰界定资产所有权归村集体、管理权由专业团队负责、经营权交给市场主体，同时引入村“两委”进入运营实体监事会参与监督。这套机制既保证了专业运营效率，又维护了村民的集体利益。在此基础上，河北省社还构建了资产数据共享、收益分配、信息公开、运营监督和有序退出五大机制，形成了闭环管理体系。
短短半年，曾经的“沉睡资源”陆续变身：两处闲置宅基地改造成700平方米的河北供销土特产展销中心，70亩闲置耕地建成河北供销九良农场智慧农业示范基地，3间废弃集体用房分别改造成供销惠民服务社和便民食堂——闲置资产的“蜕变”，让北戴河村的发展按下“加速键”。
从“一站式购特产”到“家门口享服务”便民网络全覆盖
“以前游客想带点河北特产，得跑好几个地方，现在在展销中心就能把秦皇岛海鲜、迁西板栗、阜平核桃一次性买齐！”展销中心负责人指着货架上的产品介绍，这些来自全省50余个县域的580余种地标产品，都是省社通过系统渠道筛选的优质货源，既解决了农产品“出山难”问题，也为游客提供了便利。旺季时，展销中心日均接待游客300余人次，成为北戴河村“网红打卡点”。
在村民眼里，“社村共建”带来的便利更具“烟火气”。村中心的供销惠民服务社，由70平方米的低效集体用房改造而成，货架上1300余种日用品整齐排列，价格比市场价低约15%。“酱油、洗衣粉这些日常用品，在这儿买能省不少钱，每月还有两次义诊，对我们老人来说太方便了。”村民张阿姨说，服务社不仅是“平价超市”，还是“便民驿站”——省社组织的医疗志愿者团队已累计服务村民500多人次，志愿者上门帮行动不便的老人代购、理发200余次。
考虑到游客和村民的24小时需求，省社还在村口、民宿区布设了6台智能自动贩卖机，饮料、零食、日用品一应俱全，被村民称为“不打烊的供销合作社”。“晚上加班回来想买瓶水，不用绕远路，用手机就能取，特别省心。”在北戴河村民宿工作的年轻人王璐说。
让村民暖心的，还要数供销便民大食堂。食堂由闲置老院子改造而成，明厨亮灶的设计让食物制作过程一目了然。“旺季接待游客和旅行团，淡季给村民提供15元的平价套餐，一荤两素管饱。”食堂负责人介绍。食堂优先雇佣本村村民，45岁的周妍就是其中之一：“从我家到食堂两分钟路程，每月工资3500元，还能照顾家里的老人和孩子，这样的工作打着灯笼都难找。”目前，食堂已带动12名村民就业，淡季日均服务村民80余人次，成为连接游客与村民的“暖心纽带”。
不仅如此，省社还引入了鱼菜共生、菌菇方舱等先进种植技术，发展规模化种植与采摘产业。重点推进河北特色农产品展销中心、供销便民大食堂、河北供销九良农场等五个项目，为30多名村民解决了就业问题。“以前是守着‘金饭碗’要饭，现在供销合作社帮我们把闲置资源变成了‘摇钱树’，日子越过越有奔头！”北戴河村党总支书记李克宝感慨道。
北戴河村的蜕变印证了“社村共建”模式的生命力。河北省供销合作社正计划将这一模式向全省推广，通过整合系统资源，进一步打通农产品和日用品双向流通渠道。从资产盘活到产业升级，从民生服务到机制创新，河北省社以“社村共建”为抓手，重新定义了新时代供销合作社在乡村振兴中的枢纽作用，为京津冀协同发展注入了鲜活的乡村动能。
