8月3日上午，省供销集团召开2022年上半年经济运行分析会，回顾总结上半年工作，分析当前面临的形势和机遇，安排部署下半年重点工作。省供销合作总社党组成员、理事会副主任，供销集团党委书记、董事长闫长法出席会议并讲话。各出资企业党政主要负责同志、企业服务处及供销集团全体人员参加会议。
根据会议安排，首先观看了警示教育专题片，通报了上半年经济运行情况，各出资企业的主要负责同志分别作了交流发言。
会议指出，今年上半年，面对新冠疫情多轮冲击和经济新的下行压力，省社党组、理监事会深入贯彻党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重大要求，统筹疫情防控和企业改革发展，统筹发展和安全，稳住了经济发展的基本盘。企业工作呈现出“省社党组大抓企业的导向鲜明，企业家防控风险能力增强，涉农业务板块经营逆势飘扬，集团‘防火墙’作用充分发挥”等特点。各出资企业通过自我加压奋进、创新发展引领、全力破解难题、聚焦主责主业、开源节流增效，交出了一份“难中有为、干中有成、稳中有进”的发展答卷。
会议强调，今年下半年，外部环境的不确定性依然较大，稳定增长的基础还不牢固，企业经营效益还需要加快提升，出资企业要采取更加有力举措，全力推动稳增长、防风险、增效益。在三个方面狠下功夫：一要在稳增长、创利润上狠下功夫。树立利润为王、效益为先的理念。坚决砍掉亏损业务，坚决清理僵尸企业，堵住出血点，消灭亏损源。强化体制机制改革，把9项重点改革任务落到实处。要千方百计节约支出，降低费用，管好人工成本，严控财务费用、经营费用和管理费用，确保实现降本增效。二要在压实责任、开拓创新上狠下功夫。要按照省社党组的决策部署，准确识变，科学应变，主动求变。供销集团要切实履行“守好权益，管好资产，激励约束，促进发展”的职责，搞好指导、监督、协调、服务；各出资企业是产权清晰、权责明确、自主经营、自收自支、自负盈亏、自我发展的法人主体，既要承担社有资产保值增值、维护社有权益的责任，更要强化经营管理的主体责任。加强责任意识教育，推动责权利相统一，严肃惩处失职行为，努力锻造担当作为的企业家干部队伍。三要在强化保障措施、营造良好的发展环境上狠下功夫。强化风险防范意识，坚持对各种风险零容忍的态度。继续抓好纾困助企政策的对接落实。深入开展清欠降债减亏增效专项行动，继续抓好内部集资清退工作，把财务成本降下来。积极开展“人人持证，技能河南”和能力作风建设年活动，为企业发展提供人才保障。抓好党建引领。坚持第一议题制度，坚持把党的领导纳入法人治理结构，强化“三重一大”事项党委前置研究。加强警示教育，打造清廉供销，清廉企业。
会议要求，在下步工作中，必须持之以恒地贯彻落实全省供销合作社七届六次理监事会议精神；必须坚持稳定当头，保持定力，一心一意做好自已的事情；必须大力弘扬供销社光荣传统，发扬艰苦奋斗、务实重干的作风。要进一步坚定信心、攻坚克难，齐心协力共创企业工作良好局面，以饱满的精神风貌和优异的改革发展成绩迎接党的二十大胜利召开。
