11月19日上午，市供销社组织召开一届四次理事会监事会会议及全市供销社系统工作推进会，总结2021年前10个月主要工作，分析当前形势，安排部署下一步重点工作。
一届四次理事会监事会会议根据市委决定和《平顶山市供销合作社章程》有关规定，增（替）补市供销社理事会理事和监事会监事，同时选举了理事会主任和监事会副主任。
第一阶段会议结束后，又召开了全市供销社系统工作推进会。各县（市、区）供销社主任及各直属单位经理对本单位前10个月工作和下一步工作安排情况进行发言，充分讨论交流。
会议强调，当前和未来一段时期需要抓好五个方面重点工作。一是提高政治站位。要深入学习贯彻90分钟足球网_bet36亚洲体育￥在线官网总书记重要讲话和重要指示精神，全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会和省第十一次党代会、市第十次党代会精神，传达学习全省供销社综合改革推进会精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是抓紧查漏补缺。要在距离年底只有一个半月的关键时期，扎实推进当前各项重点工作，保质保量完成全年目标任务，打好收官战，完胜开局年。三是围绕重点工作。在创新组织体系、创新服务方式、构建现代流通，实现利益联结上摸索探路，加强为农服务中心建设，组建为农服务中心联盟，各中心互联互通、共建共享，不断扩大服务范围，提升服务水平，同时做好2022年为农服务中心项目申报工作。四是精准持续发力。要在发挥组织优势、体系优势、品牌优势、合作经济组织优势上深耕细作，积极推进“三位一体”试点工作,在现有的4个省级试点和4个市级试点基础上，抓认识、抓宣传、抓规划、抓创新、抓服务、抓特色，推进工作走在全省前列。五是坚持项目为王。要以“项目为王，项目至上”理念，加大项目建设力度，实施项目兴社计划，抓好供销社综合改革资金主推项目建设工作。着眼推动高质量发展，壮大龙头企业，扩大产业规模，深化社有企业改革，加快培育壮大供销合作社特色产业集群。
市供销社领导班子成员，各县（市、区）供销社理、监事会主任，直属各单位书记、经理，机关各科室负责人及市纪委监委派驻纪检监察组有关同志参加了会议。
