为深化供销合作社综合改革，积极稳妥开展“三位一体”综合合作试点工作，全面推进乡村振兴，加快农业农村现代化，淮滨县供销社积极发力，多措并举，扎实推进“三位一体”综合合作试点工作。
一是积极争取政府支持。7月7日全省供销合作社“三位一体”综合合作试点暨整治和促进改革治理工作推进会议结束后，县供销社立即召开班子会，及时传达学习贯彻省社会议精神，研究部署试点工作；同时第一时间向县委县政府主要领导、分管领导进行汇报，得到领导的高度重视和支持，县政府将“三位一体”综合合作试点工作纳入常务会专项研究，并拨付给县供销社“三位一体”启动资金20万元；12月25日，淮滨县人民政府办公室出台了《关于开展生产供销信用“三位一体”综合合作试点工作方案》（淮政办〔2021〕56号），进一步明确了指导思想和工作目标，提出了搭建“三位一体”综合合作平台，夯实“三位一体”综合合作基础，加强联合合作等三个方面的重点工作和12项具体措施，界定了工作步骤和时间节点，强化了五项保障措施；成立了以政府县长为组长、常务副县长为常务副组长、相关的副县长为副组长，县供销、财政、农业农村、建行、邮储银行、农行、农商行、中原银行、自然资源、住建、市场监管、商务、乡村振兴、生态环境等部门和19个乡镇（街道）为成员的领导小组，进一步强化了组织领导。
二是广泛开展政策宣讲。县社“三位一体”工作专班组建宣讲队，投资2万元购置电脑、投影仪等宣传设备，印制宣传手册100份，出动宣传车辆25辆次，逐乡镇巡回宣讲；召开班子会、机关股室负责人会、公司经理、基层社主任等各类会议10余次传达学习相关政策文件；召开“三位一体”政策、数字化平台建设培训会3场次，受训各类新型农业经营主体187人次；在县城主要交通要道制作固定宣传牌5个、悬挂标语横幅97条。充分利用多渠道、多媒体宣传“三位一体”综合合作内容，讲好“三位一体”为农服务内涵，汇聚起支持“三位一体”改革的强大合力。
三是全面摸排对接融合。在全县范围内排查了各类农业经营主体2283个，其中：农民专业合作社2215个、家庭农场68个。坚持扎实有效的原则，充分发挥基层供销合作社地缘人熟的优势，对上述各类经营主体进行初选，剔除“空壳社”“挂牌社”，对运营信用良好、有合作愿望的 52家经营主体签订了《供销合作社社务指导关系协议》，县社“三位一体”工作专班，对经过初选并签订过《供销合作社社务指导关系协议》的经营主体重点走访；积极与银行系统融合推进，入驻建设银行“裕农通”数字化平台经营主体经营主体及各类商户合计276家，辐射全县19个乡镇（街道）、251个行政村，覆盖率85%，推动了服务主体在线授信和增信。对11家持有《供销合作社社务指导关系协议》且有贷款需求的经营主体无抵押贷款贷款588万元，有效加强了联合合作。
四是统筹推进点面布局。合理规划，科学布点，2021年选定王店乡、台头乡作为首批试点乡镇，以两个为农服务中心为载体，搭建“三位一体”数字化服务平台，扎实推进试点工作；同时积极谋划2022年地方政府专项债项目资金5000万元，计划2022-2023年在赵集、新里、马集、芦集、张庄等5个乡镇再新建5个标准性综合为农服务中心，扩大试点工作；力争通过3-5年的努力，逐步实现全县19个乡镇（街道）、289个行政村“三位一体”综合合作全覆盖，初步构建起基层供销社、新型农业经营主体和金融机构优势互补、协同高效、风险可控的“三位一体”综合合作和为农服务体系，更好地服务农民生产生活，为淮滨县农业现代化和乡村振兴贡献供销力量。
