4月29日，信阳市供销合作社第一届理、监事会第四次全体会议召开，会议回顾总结供销合作社系统2021年主要工作，安排部署2022年重点任务。市供销社党组书记、理事会主任邹忠生作理事会工作报告。
会议强调，2022年，全市供销社系统要按照全市“1335”工作布局，抓实抓细“113510”目标任务，持续提升供销社综合改革质量，为打造“两个更好”示范区、美好生活目的地作出新的贡献。坚持党建引领。要强化理论武装，压实主体责任，夯实党建基础，发挥党建引领作用，进一步巩固党在基层的执政基础。牢记为农服务宗旨。着力抓好基层组织建设，密切与农民的利益联结，夯实为农服务基础，不断提高为农服务水平，增强为农服务能力，真正成为服务农民生产生活的综合平台，成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带。推进“三位一体”综合改革。要建好综合合作平台，提高综合服务功能，推进金融服务，积极推进“三位一体”综合改革。强化五项保障。要紧紧围绕供销社综合改革重点目标任务，进一步强化政治保障、制度保障、服务保障、理念保障、作风保障等五项保障，提升改革成效，进一步提高综合改革发展质量。抓实十大工程。一是积极推动县域流通服务网络建设，不断提高供销电商发展质量，倾力打造信阳优质农产品品牌，推进落实县域城乡融合流通服务体系工程。二是根据县区供销社改革发展工作重点和地域特点，因地制宜发挥各自工作优势，重点推动为农服务中心建设、“三位一体”综合合作试点、城乡人居环境服务等特色工作，推进落实“一县一品”工程。三是积极推进“县基一体化”建设和新型基层示范社工程建设，落实基层社培育壮大工程。四是树立企业效益导向，筑牢传统业务发展基础，加大创新发展力度，推进落实社有企业提质增效工程。五是提升完善服务功能，提高项目建设和运营质量，加强项目建设力度，推进落实为农服务中心体系建设工程。六是积极构建冷链物流体系，全力争取项目落地，统筹推进项目建设，推进落实农产品冷链物流建设工程。七是完善经营网络，实施龙头带动，推动试点建设，推进落实绿色农资集采集配工程。八是推进社有资产数字化建设，打造“云上供销”平台，提升农村产权交易中心建设成效，推进落实数字供销工程建设。九是改造提升消费合作社，建设供销社记忆馆，规范供销社标识使用，弘扬供销社精神，推进落实供销文化振兴工程。十是建设优秀人才队伍，大力开展技能培训活动和“人人持证、技能河南”建设，推进落实人才培养工程。
市供销社党组副书记、监事会主任涂卫民作监事会工作报告时强调，全市供销社系统监事会要提高政治站位，把对党和国家重大决策部署落实情况的监督作为首要任务，突出工作重点，提高监事会监督质效，提升履职能力，强化监事会职能作用，不断提高监事会工作质量和水平，推动供销合作社高质量发展。
会议按照程序对理事、监事进行了相应调整，选举产生了理事会主任和监事会主任、副主任；对2021年度综合业绩考核优胜单位进行表彰颁奖，五个单位进行了大会交流发言。
