7月22日，信阳市供销社监事会召开第一次监督联席会议，总结上半年工作，探讨交流监督工作经验，安排部署下半年重点工作。市供销社党组副书记、监事会主任涂卫民出席会议并讲话。
会议通报了《信阳市供销社监事会工作规则》相关情况和监事会上半年重点工作完成情况。
会议强调，市社监事会要紧紧围绕“113510”工作目标，在市社党组的领导下，认真推动落实好监事会年初既定的重点工作，力争监事会工作再上新台阶。一是完善机制，规范工作。要充分借鉴省社监事会和外地市供销社监事会先进经验，制订出台市社监事会监督工作规则，进一步明确和规范监事会监督工作职责和程序，提高监督工作实效。要建立健全外部监事制度，将与供销社工作联系紧密的市直单位相关职能科室的负责同志纳入到监事会社外监事，发挥其职能作用，提高监事会监督作用，助推供销社改革发展。要认真落实监督工作联席会议制度，发挥各成员单位联合监督工作合力，提高监督工作成效。二是突出重点，服务大局。监事会要在市社党组的领导下，全力服务供销社改革发展大局，重点在社有企业资产管理、社有企业财务管理以及服务“三农”工作大局等方面开展监督，做到参与要及时、监督要深入、定位要准确、效果要明显，以监事会的工作监督推动社企经营行为更规范、为农服务能力再提升。三是创新工作方式，提高监督实效。监事会工作人员要加强学习，不断提高业务工作能力和水平，快速成为开展监督工作的“多面手”。要综合运用多种手段，将工作调研、分析研判、交流座谈、信息交流、联合监督等有机融合，发挥监事会职能综合作用，主动为市社党组决策提供好的意见建议，当好参谋助手，营造良好发展环境，推动供销事业健康发展。
作为市供销社监事会监督工作联席会议成员单位的财务科、资产管理科、合作指导科、机关党委、监事会办公室负责同志作了交流发言。
