2017年底以来，安徽省供销合作社始终围绕三农工作大局，立足自身优势，积极采取切实措施服务春耕和备战“三夏”工作，取得良好成效。
春耕保障圆满结束。省供销社要求各级供销社以“保供应、稳价格、助春耕”为着力点，积极筹措资金，大力开展农资供应，千方百计确保春耕农业生产需要。全省供销社结合自身优势，努力在保障农资供应方面积极作为。1-4月份，全省系统共购进农资186.48亿元，同比增长9.46%;销售农资182.66亿元，同比增长8.07%。其中，肥料类购进535.62万吨、142.18亿元，销售487.1万吨、139.95亿元;农药类购进13.89亿元，销售12.92亿元;种子种苗饲料类购进6.20亿元，销售5.36亿元。供销社农资流通主渠道作用充分显现，为全省春耕农资供应提供了重要保障，受到党委、政府肯定和农户好评。
备战“三夏”多措并举。一是早部署、早安排。在开展春耕保障工作的同时，省社要求全系统做好“三夏”保障准备工作，在农资、农机、技保、仓储等方面早谋划早安排，力争将春耕和“三夏”两项服务保障工作做到有效衔接，提高服务效率，增强工作实效。
二是强调度、稳推进。省供销社多次在有关会议上对“三夏”工作作出面上强调和安排。强化对系统内安徽辉隆集团、司尔特肥业、桐城新天地、宿州意利达等重点社有企业的工作调度，充分发挥它们在服务保障方面的主力军作用。同时，采取切实措施，推动各地各单位加强信息共享，发挥联动优势，力争产生集聚效应，提高服务保障水平。
三是重落实、优服务。在省供销社的统筹组织下，各地各单位积极行动，不断创新服务方式，全力备战“三夏”工作。辉隆集团加大优质低价化肥、农药购销工作力度，加快仓储、烘干服务设施更新改造，积极开展各类农技培训，统防统治和综合服务能力大幅提升。宣城市借助互联网技术实现农产品订货、仓储数据共享，创新开展“仓储、配送、订货一体化云服务”。桐城新天地公司创新开展“以粮换肥”举措，与种植大户结成利益共同体。宿州市、六安市、明光市、固镇县等地供销社积极开展无人机智慧植保服务，服务效率大幅提升，获得当地农户欢迎。
