2018年成绩单
全省供销合作社销售总额1801.6亿元，增长30.3%;利润总额7.5亿元，增长20.5%;资产总额156.5亿元，增长9.8%;所有者权益74.04亿元，增长8.7%。
9个设区市社和平潭综合实验区社均已建立“三会”制度，覆盖面100%。
全省基层社总数达935个，全年利润总额3亿元，比增37.2%。
2018年，福建省供销合作社以实施乡村振兴战略为引领，坚持深化综合改革，坚持加快创新发展，全省供销合作社经济实力、发展活力和为农服务能力继续保持提升态势，各项工作取得了新的成绩。
改革再上新台阶
全面推动改革政策落地落实。全省设区市和平潭综合实验区、各县(市、区)党委、政府已全部出台贯彻省委6号文件的《实施意见》，一批促进供销合作社长远发展的政策相继出台并推动实施。供销合作社改革发展工作列入各地党委、政府的议事日程。
健全完善联合社治理机制。市、县两级供销合作社加快建立健全联合社代表大会、理事会和监事会“三会”制度。9个设区市社和平潭综合实验区社均已建立“三会”制度，覆盖面100%。44个县(市、区)社建立“三会”制度，覆盖面63.8%。泉州、漳州、龙岩实现市、县两级全覆盖。
扎实推进全国专项改革试点工作。长汀县社承担总社“强化基层社合作经济组织属性”专项试点工作。全县18个乡镇基层供销合作社全部建立健全“三会”制度，共吸纳社员2074人(户);选聘村“两委”负责人、农民合作社理事长、农村社会能人78人担任基层社负责人;发展农民合作社联合社18个;整合社会资源，打造电子商务、快递物流、合作金融三个服务平台，不断增强为农服务功能。
认真开展试点经验复制推广。设立省供销合作社推进综合改革专项资金，出台复制推广全国供销合作社综合改革试点经验工作方案，全省供销合作社124个单位对总社提炼的11项经验做法进行了复制推广。
服务再获新成效
积极开展农业社会化服务。全省供销合作社土地托管23.6万亩、土地流转42.7万亩、统防统治23.5万亩、配方施肥27.3万亩、农机服务39.2万亩。积极开展农产品流通服务。全年农副产品购进总额648.7亿元，比增38.1%。积极开展农村电子商务服务。近年累计建成电商运营中心34个、自建电商平台58个、基层电商服务站525个、服务点611个。牵头成立电商协会28家，开展电商业务的企业263家(44家开展物流配送)、专业合作社458个。全年网上交易额151.5亿元，比增57.5%。福建供销农业服务公司牵头整合龙岩市5个和三明市2个县(市、区)的中通、申通、百世、韵达等快递企业，已组建了7家供销通世达物流公司，创立“供销快递”自有品牌，占领了当地60%-70%的市场份额。积极开展城乡社区综合服务、农村合作金融服务和职业教育服务。
企业再创新业绩
继续深化社有企业人事制度、产权制度和分配制度改革，积极推进供销合作社企业混合所有制改革，健全经营机制，拓展经营领域。全年供销合作社全资、控股企业实现利润4.64亿元，比增11.5%。省农资集团、省福农集团全年汇总收入65.9亿元，创历史新高，汇总利润4784万元，按可比口径分别比增25.5%、14.4%，省社骨干企业发挥了重要引领作用。
基层再现新形象
大力发展生产、供销、信用“三位一体”综合合作，着力加强基层建设，巩固了供销合作社参与实施乡村振兴战略的前沿阵地。一是推动基层社建设扩面提质。全省基层社总数达935个，全年利润总额3亿元，比增37.2%。5个县级社被命名为全国供销合作社系统“百强县级社”，11个基层社被命名为全国系统“基层社标杆社”。二是积极吸纳农村能人办社。全省系统共选聘477名村“两委”负责人、农民合作社理事长、农村社会能人担任基层社正、副主任，基层社为农服务能力明显增强。三是大力发展农民合作社及联合社。通过加强服务、组织联合、业务融合、资金入股等各种方式，各地供销合作社创办了一批农民合作社及联合社。全年新发展农民合作社1137个，新发展农民合作社联合社148个。8个农民合作社被评为“国家示范社”，5个农民合作社被评为“全国总社示范社”，19个农民合作社被评为“省级示范社”。
2019年工作思路
主要预期目标是：销售总额增长16%，利润总额增长13%-16%。
2019年，福建省供销合作社将坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，坚持高质量发展落实赶超，以实施乡村振兴战略为引领，持续推进综合改革，持续推进为农服务，持续推进夯实基础，持续推进企业发展，持续推进从严治党，努力实现既有速度又有质量的发展。
持续推进综合改革。对标中发〔2015〕11号、闽委发〔2016〕6号文件和各地的实施意见中提出的到2020年综合改革的目标任务，进一步深化综合改革，不断激发内生动力和发展活力。要推动改革政策落实，建立健全“三会”制度。9月前，全省县级供销合作社要全面建立社员代表大会、理事会、监事会制度，实现省、市、县三级联合社“三会”制度全覆盖。要复制推广试点经验，组织开展复制推广“三位一体”综合合作等试点经验评选活动。认真做好长汀县“强化基层社合作经济组织属性”全国专项改革试点成果验收工作。
持续推进为农服务。认真组织推动《福建省供销合作社贯彻落实〈福建省实施乡村振兴战略规划(2018-2022年)〉实施方案》。全省供销合作社要坚持发挥自身优势，找准工作结合点，主动服务乡村振兴战略，积极拓展为农服务领域，壮大为农服务的实力和水平。今年计划农产品购进765亿元，增长18%;消费品零售1023亿元，增长18%;再生资源购进82.3亿元，增长16%;电子商务销售额197亿元，增长30%;农资销售126亿元，增长1%。
持续推进夯实基础。今年计划改造提升乡镇基层社80个，新发展农民合作社800个、农民合作社联合社100个，探索建立村级供销合作社150个。提高基层组织发展质量。以全国基层供销合作社“一社一卡”管理平台正式上线为契机，加强对基层社建档立卡、一社一册、动态管理。乡镇供销合作社要回归突出农民为主体，充分体现合作经济组织属性，大力发展农民合作社及其联合社。要拓展生产和资金互助功能，形成“乡镇供销合作社+农民合作社及其联合社+农村信用合作服务”的格局，有效发展“三位一体”综合合作。大力推动基层供销合作社与农民合作社融合发展，今年70%的乡镇供销合作社实现与农民合作社融合发展。探索发展村级供销合作社。今年每个县(市、区)供销合作社建立2个以上村级供销合作社。
持续推进企业发展。围绕服务乡村振兴战略和深化综合改革大局，积极构建现代经营管理体系，推动社有企业做大做强。发展混合所有制。推动全省系统组建市县供销集团，实施跨区域横向联合和跨层级纵向整合。推动企业转型升级。巩固提升现有业务，努力开拓新兴业务，推进产品、服务、商业模式创新，打造一批主业突出、充满活力的社有骨干企业。强化资金资产管理。市、县供销合作社要制定资金资产管理办法，进一步强化联合社机关及直属单位国有资产管理、社有资产经营管理及财政专项资金监管，切实管好用好资金资产。
