2月22日是北京市供销合作总社成立70周年的日子。来自北京市供销合作总社领导班子成员，离退休老领导、老同志代表，退休劳模及在职劳模，各区社、回收公司主要领导等举办座谈会，畅谈供销人弘扬供销社“背篓精神”，融入首都城乡经济和京津冀协同发展，为更好地满足城乡需求、促进供销合作事业和城乡经济发展作出贡献。
供销人弘扬“背篓精神”干实事
“人的工作时间也就30-40年，总得为社会做点有益的事、干成点事。”北京市劳模、原百花蜂业有限公司党委书记、董事长杨寒冰如是说。
在20多年时间里，他领导百花公司从一个只为药厂供应蜂蜜原料、经营困难的蜜蜡加工厂发展成为全国蜂产品行业领军企业，从半手工半机械化变成了机械化、自动化的工厂。同时，他把百花蜂产品专卖店开到社区，积极发展全国大城市的百花专卖店，并有前瞻性地建立起电商渠道。
他说，最近百花的新一届领导大手笔，在廊坊建设世界水平的全新厂区，实现了生产操作的智能化。
“把百花打造成为中国蜂业名牌企业”的目标实现了，他表示，在有生之年还愿意继续为这个行业做出贡献。
全国供销总社“红背篓奖”获得者张拦柱从2005年8月到2017年12月在世欣东方文化集团七棵树创意园担任党支部书记和经理，期间经历了始自2010年的行业转型。
“工作就是职责，职责就是担当，担当就是价值。想取得成绩，就必须敢于担当。”张拦柱表示，到2013年底创意园入住面积达到90%，标志着七棵树由商品仓储向文化园区转型成功，步入了快速发展之路。
他称，目前，七棵树创意园的定位鲜明，形成了北京市影视及影视后期制作主要聚集场所，具有完整的影视链条，像《战狼2》《唐人街探案2》《流浪地球》等影片的后期制作均出自七棵树创意园。
谈到下一步工作，他表示，将不忘初心，继续弘扬供销社“背篓精神”，推动集团文化创意、教育培训两大板块快速发展，全力打造园区品牌升级。
在北京市供销合作总社发展城乡经济、推动企业经营创新的进程中应运而生的“亿客隆”创立于1995年，建立了北京第一家万米以上的超市卖场，成立当年销售额即突破1.8亿元，一举成为京城一块响当当的金字招牌。
亿客隆公司党委书记、董事长王东生表示，集团抓住旧厂区改造、经营模式更替等商业机会，经营核心由家具建材发展到涵盖商品百货、服装鞋帽、家具建材、家居用品等多个品类，陆续开办了五里店家具建材市场、天秀城服装商品市场、北苑家具建材市场等企业，场内经营商户数千家。
随着北京非首都功能疏解和产业升级力度加大、进度加快影响，集团所属五家市场中，除已完成升级改造的家居体验馆(原家具城)外，其他几家市场先后被列入属地乡、街道疏解清退名录。
王东生表示，新形势下，将一手抓转型升级，一手抓创新提升竞争能力，围绕“百姓家居广场”的品牌定位，打造社区便民商业综合体新业态，树立亲民品牌、凸显企业经营特色，进一步打造新集团企业核心竞争实力。
当天，退休老同志代表、北京市社党委原副书记蔡小祥以及在职人员代表、顺义区社党委书记、主任李奇和海龙集团党委书记、董事长于鹏也从不同角度，讲述了供销社事业的发展以及供销人的有序传承和艰苦奋斗。
打造居民生产生活综合平台
北京市供销合作总社党委副书记马京生指出，70年来，北京市供销合作总社从小到大、从弱到强，目前已拥有14家直属企业、10个区级供销社、38个基层供销社、2家区物资回收公司及2所中职学校，集聚经营管理人才。
他指出，今后，将聚焦主责主业，把“为农服务”的责任扛在肩上，加强顶层设计，完善商品物流经营，提升商业资产经营水平，规范拓展投资及类金融业务和领域，加快经营服务创新，努力成为服务首都城乡居民生产生活的生力军和综合平台。
同时，将积极参与美丽乡村建设和城乡一体化建设，大力开展各项综合化、便捷化、科学化涉农服务工作，再造城乡销售终端，构建“供”“销”平台，加快形成连锁化、规模化、品牌化的经营服务新格局，实现一网多用、双向流通的服务功能，促进城乡商品流通。
他还表示，将加强与央企、市属国企、不同层级、地域供销社等系统内外的联合合作，取长补短，谋求共赢，提升供销社发展的动力和质量。
