近年来，云南省供销合作社系统认真学习贯彻90分钟足球网_bet36亚洲体育￥在线官网新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，坚决按照中发〔2015〕11号、云发〔2015〕32号文件部署要求，奋力深化改革、加快发展，各项工作取得新成效。
截至2018年底，全系统实现销售总额1575.03亿元、同比增长12.05%，收购农副产品511.84亿元、同比增长13.44%，销售农资207.41亿元、同比增长4.23%，实现营业总收入722.2亿元，实现利润总额14.3亿元。全省供销合作社参控股企业达到909家，资产总额达到281亿元;各类专业合作社达到20839个;共创建示范社1180个;全系统已建设各类商品配送中心449个、乡镇超市3578家、乡村集贸市场459个、综合服务社20139个、各类网点约4.9万个，全系统从业人员18.67万人。在2018年度全国省级供销合作社综合业绩考核中排名第14位，荣获二等奖。
如今，云南省供销合作社系统正以实施乡村振兴战略为引领，对标中发〔2015〕11号和云发〔2015〕32号文件提出的硬任务，着力抓好各项任务落实，着力提升综合服务能力，着力深化体制机制改革，着力做强做大主营业务，着力提升社有企业发展质量，加快做大做强新时代合作经济，加快打造服务农民生产生活的生力军和综合平台，努力打造云南新供销，力争2019年各项经济指标实现10%以上增长。
助力乡村振兴
——研究制定了《云南省供销合作社关于打造云南新供销助推乡村振兴的指导意见》。到2018年底，全系统已有各类商品配送中心449个、乡镇超市3578家、乡村集贸市场459个、各类网点约4.9万个;实现土地流转50.5万亩、土地托管9.6万亩、农机作业28.8万亩、测土配方施肥面积27.9万亩、统防统治面积13.8万亩、科学示范试验田面积2.2万亩。
健全治理机制
——把推进召开代表大会、修改完善章程、选出理事会和监事会、健全“三会”制度及治理机制作为一件大事来抓，研究制定了《关于加快建立三会制度的指导意见》《云南省供销合作社监事会工作规则(试行)》和《云南省供销合作社社有企业监事会管理办法(试行)》。云南省供销合作社第四次代表大会顺利召开，结束了长达29年省级没有召开代表大会的历史。
谋划企业发展
——将工作重心转移到抓企业改革发展上来，认真谋划传统企业转型升级、新兴企业加快培育的方略。目前全省有控参股企业909家，资产总额达到136亿元。
打造基层亮点
——研究制定了《关于加强基层社建设的指导意见》《关于打造基层组织示范点的实施意见》《农民专业合作社省级示范社评定及监测办法》，从省社社有资产收益中安排300万元借款支持基层社示范建设，同时积极组织开展全国供销合作社系统百强县级社、基层社标杆社、农民专业合作社示范社、农村综合服务社星级社“四社”评定工作。2018年新创建“百强县级社”2个;新改造提升166个基层社;新创建基层社标杆社5个;累计创建农民合作社1434个;累计发展农民专业合作社20839个。
助推脱贫攻坚
——省社组织召开1次年度脱贫攻坚工作座谈会、4次党组会、6次“挂包帮”“转走访”领导小组会、1次省级挂联宣威市单位联席会议，研究安排扶贫工作;编印了《脱贫攻坚理论知识政策简介》等书，供干部职工学习工作参考;派出干部90人次到定点帮扶村入户回访;引导13个支部到定点帮扶村捐资、捐物，开展“双联系一共建双推进”工作;挤出30多万元资金用于支持迤那村加快脱贫进程;协调引进1家企业在迤那村投资2000万元建设养鹅基地;实现了83户、201人脱贫。加快发展农民专业合作社、农村特色产业助推扶贫攻坚，昭通、保山等供销合作社实现了专业合作社村村覆盖。发挥食用菌产业办、食用菌协会作用，动员食用菌企业积极参与扶贫。
