公司技术人员在田间查看水稻长势。资料图
10月17日，一群小学生来到了南京六合江苏艾津农业科技公司服务的万亩农田，看无人机喷药、物联网检测，听技术人员讲农业科技、生产协作，汗流浃背也不肯离去，专注和热情完全盖过了炎炎烈日带来的不适感。艾津农业董事长张申伟说，类似的活动，今年已经成功承办了50多场，孩子们的热情让他更加坚定了加入供销合作社体系，发展现代农业的信心。
“60后”的张申伟长期从事农药研发工作，有着30多年的“务农”经历，深知现代农业的发展离不开专业的社会化服务。于是，在经营农药企业的同时，他创办了艾津农业公司，专注农业社会化服务。“这是一个专业化的年轻团队。”张申伟介绍，团队成员多是来自南京农业大学等国内知名农业院校的年轻人，其中拥有硕士及以上学历的达到18人。在用现代科技、现代管理帮助“赤脚的农民”生产优质的农产品并卖出好价钱的过程中，张申伟发现，农民需要提高组织化程度，企业也需要融入全程分工的现代农业组织体系之中，这样双方才能得到更好的发展。
为满足农业企业联合合作的需要，同时也为了提升供销合作社为农服务水平，更好地服务乡村振兴战略，2019年初，江苏省供销合作社特别制定了《江苏省供销合作社开放办社入社方案》。
江苏省社相关负责人表示，近年来，随着综合改革的不断推进，供销合作社社会影响力不断扩大，社会上一批有规模、有优势、管理水平高的农业龙头企业、农民专业合作社及联合社、与供销合作社主营业务相关的创新型企业，已与供销合作社开展合作，实现优势互补、共同发展。但是，和农民对宽覆盖、成体系的农业社会化服务需求相比，不少供销合作社对开放办社的认识还不够到位，吸收社会入社企业数量还不够多，入社的程序还不够规范，需要按照联合合作的原则及时规范，积极吸纳社会各类经营主体加入供销合作社体系，不断拉长农业产业链条，推动“三产”融合，构筑供销合作社全方位、多层次、宽领域的农业社会化服务格局。《方案》正是顺应形势发展需要而制定的。
《方案》明确提出，开放办社要以服务“三农”为宗旨，按照平等自愿、合作共赢的要求，规范入社程序，遵循市场经济规律，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，实现合作双方优势互补，共同发展。在入社的对象上，实行分工负责，省社负责规模大、业态新、发展前景好的企业入社;市、县供销合作社负责辖区内大型涉农企业、新型农业经营主体和服务主体入社。
目标和需求的高度契合，让艾津农业和江苏省社一拍即合，《方案》甫一出台，两家单位就签订了入社协议。
通过加入江苏省供销合作社系统，艾津农业逐步对接上了省社系统的供应链金融服务、农产品销售网络渠道服务，并以供销合作社成员企业的名义开展各项宣传展示和品牌推广活动。
加入供销合作社大家庭，艾津走上了更为广阔的为农服务道路。张申伟说，艾津提供稻麦生产全程服务，2018年服务面积15万亩，今年签约面积已达到了20万亩，长期稳定合作的种植大户和合作社达到了300多户，以“龙头企业+合作社+家庭农场”模式组建的优质稻米产业联合体也已超过5000亩。“我们的目标是到2021年实现30万亩的服务面积，1万亩的优质稻米产业联合体。”
与此同时，艾津的加入也扩大了供销合作社的影响力，特别是在南京六合地区稻米种植方面，通过艾津的社会化服务，当地农药使用量普遍减少30%以上，肥料使用量也减少5%—20%。艾津参考整合欧洲食品标准、国际食品法典等标准，制定的从育种、施肥、栽培到收割、储藏等全过程共计521项标准体系，已逐步在当地全面铺开，为农民增产又增收打下了坚实基础。
除了艾津农业，经企业自愿申请，目前红太阳集团有限公司、汇通达网络股份有限公司等一大批对农业高质量发展和供销合作社发展壮大有推动作用的各类新型农业经营主体和服务主体已通过开放办社纷纷加入到供销合作社队伍中。
在江苏省社的带领下，通过新一轮的开放办社，一批优质的为农服务大项目、大业务正在江苏大地逐一展开，各个新型农业经营主体在供销合作社“为农、务农、姓农”宗旨的引领下正扎根“三农”，为加快我国农业现代化进程作出贡献。
