6月24日，安徽省供销合作社印发《培育壮大工程实施方案》，提出到2022年，基层社力争发展到2000个，农民社员超过28万人（户），创建示范农民合作社850个，农村综合服务社发展到17100个，农业生产托管等社会化服务面积力争达到2000万亩，建成各类为农服务中心600个、庄稼医院3170个，连锁经营网点发展到48500个。
《实施方案》明确，要强化组织体系建设，夯实为农服务基础。大力推进基层社提质扩面。持续实施“3368基层组织建设行动计划”，大力落实全国总社“基层组织建设工程”和“千县千社”振兴计划，着力夯实为农服务基础。到2022年，全省系统新增改造升级薄弱基层社200个，培育基层社标杆社150个，新建基层社300个，新增农民社员20万人（户）。要积极领办创办农民合作社。着力提高农村综合服务社服务水平，积极拓展城乡社区综合服务，不断提升为农服务质量和水平。到2022年，新增农村综合服务社480个。
《实施方案》要求，要强化服务体系建设，提升为农服务实力。积极发展“三位一体”综合合作，大力实施农业社会化服务，着力培育供销合作社服务品牌。积极推动新型为农服务中心建设，培育农业社会化服务主体，开展多种形式农业生产托管服务。到2022年，新增连锁网点3555个，新增庄稼医院125个，新增土地托管等社会化服务面积240万亩。要强化经营管理体系建设，完善创新体制机制。切实加强联合社行业指导，加快打造社有企业经营服务新机制，积极推进涉农协同服务机制建设。
《实施方案》提出，各市供销合作社要在今年7月底前上报实施方案、任务分解及计划安排情况；对方案实施情况进行跟踪督导，每季度向省社报送一次进度，并于每年年底前上报年度实施情况，2022年底前开展自查评估，对三年来培育壮大工程实施情况进行全面梳理总结。
