五一期间，佳和公司举行“家具放价 惠动五一”促销活动，活动期间商场客流明显回暖，销售回升，双店总销售基本实现去年同期水平，达到了预期目的。特别五一当天，两店总销售突破百万大关，尚品馆突破去年同期销量，商家反映促销效果明显，郑州推行的消费券也刺激了部分销售，商家一扫以前疫情之下的悲观心情，对下半年的销售充满期待，达到了活动的目的。
复工以来，佳和公司多策并举，严防控，抓经营，促管理，增效益，一系列的措施取得了一定的效果。五一促销活动前期，公司领导重视，要求宣传造势、完善细节、协作配合、力求突破，活动期间每日亲自巡查、督导。在促销期间对每日促销情况进行查找问题，分析原因，安排部署。以身作则，严谨的工作作风鼓舞了士气，充分调动了大家工作积极性。值得关注的是，为配合此次活动宣传造势，佳和公司采取多种方式，网上直播预热，参加郑州市焕新卡活动，联合媒体打造爆款产品，以线上宣传、店内销售的方式为商场带来了客流。
此外，公司各部门配合默契，商场前期注重与商家沟通，争取最大优惠回馈顾客，消防、停车管理工作都提前做好应对准备，部门之间紧密配合保障了活动顺利开展。活动从开始筹划到正式落地历经一个月，经过企划领导小组讨论，从方案制定、内容优化、宣传投放、赠品选择、人员分工等都经过相关部门精心安排，活动期间商场对统一收银、着装、营业人员活动内容掌握、服务态度等方面都作出严格要求，通过前期大量准备工作，以确保活动期间不出任何疏漏。
佳和公司为了促进商家销售，采取系列线上促销手段，包括线上直播引流、微信云店卖货、微信朋友圈、抖音视频等方式来弥补线下销售不足情况，取得一定成效。此次五一更是做足功课，筹备时间长、管理要求严、环节把控细、执行效率高，不仅创新了营销方式，更是取得了宝贵的管理经验。在非常时期提振了商家信心，遏制了销售下滑局面，达到了去年销售水平实属不易。
