近年来，夏邑县供销社坚持改革创新，推进科学发展，通过争取支持、发展网络、创新服务等多种形式，推进了全面工作开展，在把供销社打造成为服务农民生产生活的生力军和综合平台上迈出了坚实步伐。县供销社先后被评为全省县级供销合作社综合业绩考核二十强单位、县委县政府招商引资先进单位，连续多年获得商丘市供销社综合绩效考核特等奖。2014年，全县供销社系统实现销售总额36.7亿元，同比增长25%；实现利税总额2181万元，同比增长21%，继续保持了健康快速发展的良好势头。我们的主要做法是：
一、争取支持建平台
坚持立足供销社实际，把争取党委、政府的支持作为供销社创新发展的突破口。一是争取政策支持。坚持定期向县委、县政府主管领导汇报工作，取得支持和帮助。县委、县政府领导多次到供销社现场办公，出台《夏邑县人民政府关于加快推进供销社改革发展的意见》等文件、会议纪要，在网络改造、项目建设、资产开发、遗留问题解决等方面为供销社改革发展提供了强有力的政策支撑。二是争取资金支持。积极协调财政、发改、土地、人社、规划等部门，两年累计争取县财政“新网工程”配套资金500万元，仅2014年就争取到用于城关供销社工业品市场升级改造项目财政资金97万元，县财政还拨付120万元用于发放系统内军转干部各项费用，为供销社长远发展营造了宽松环境。三是争取专项支持。为搞好县供销社办公楼旧址开发改造，2014年3月，县政府抽调供销、建设、土管、房管、商业、医药等有关部门40余人成立了开发建设指挥部，全力支持供销社投资2亿元建设建筑面积达
二、发挥优势筑平台
抓住城乡一体化建设的新机遇，发挥资产、网络优势，大力推进综合服务平台建设。一是抢占巩固农村市场。坚持扩大覆盖与提升质量并举，因地制宜，分类指导，在县城和中心集镇建立农资和日用品配送中心，在村级建立农资连锁和日用品超市。目前已建成农资连锁超市467家，
三、创新服务拓平台
顺应市场实际需求，依托各类经营服务组织，创新服务方式，提高服务水平，促进城乡发展。一是依托专业合作社创新服务。利用县供销社康园蔬菜专业合作社省级“无公害蔬菜生产基地”的品牌优势和先进的种植、保鲜技术，推进农超对接，对各大中小超市开展连锁配送，建立起从菜农到超市的绿色通道，实现了从蔬菜生产到超市货架的全程服务；开通网上销售平台，及时发布供求信息，与全国各地20多家客户签订长年购销合同，解决菜农卖难问题，受到菜农的普遍欢迎；长年聘请蔬菜专家、农校教师开展科技服务，定期向菜农讲解蔬菜种植、管理技术，培训骨干5800人次，无偿提供蔬菜种植服务咨询1200人次，较好地调动了菜农的积极性，带动了周边3个乡镇5000多户菜农发展蔬菜大棚5216个，年助农增收5500万元。专业合作社建有蔬菜保鲜库一座，资产总额已达780万元，年实现利润220万元。二是依托龙头企业创新服务。依托县供销社农资公司，发挥农资配送中心和78个农资直销超市网络优势，成立农资配送服务队，直供到农户家中或田间地头，减少流通环节，降低生产成本，全年配送农资商品5万吨，确保农民足不出户就能买到货真价实的农资商品，带动全系统参与土地流转5500亩。三是开展农村经济互助服务。贯彻省社濮阳清丰现场会精神，整合网络资源，争取县政府于2014年9月出台了《夏邑县农村经济互助合作社建设实施方案》，成立了夏邑县农村经济互助合作社，在开展农资配送、蔬菜种植等服务基础上，初步开展了团购直销、信息发布、电子商务等业务，吸引会员单位170家、社员270户。目前正在逐步探索成员单位和社员之间的技术信息共享、小额资金互助等业务，真正实现供销社、成员单位及社员之间的互惠共赢。
