10月11日，在由汤阴县供销社主导引入的河南汤阴农产品商贸物流园里，记者通过招商大厅展示出的沙盘，领略了这个汤阴县地标建筑的庞大规模。据汤阴县供销社主任韩峰介绍，该物流园全部建成后，将成为豫北冀南地区规模最大、品质最优、配套最全、交通最便利的农产品集散中心、仓储中心、交易中心、信息中心和检验检疫中心。
这无疑是安阳市供销社系统挥出的大手笔，也折射出了安阳市供销社系统干事创业的气魄和激情。
安阳市供销社主任吴利群
安阳市供销社主任吴利群告诉记者：“这几年，从中央到地方，一系列支持供销社发展的利好政策接踵而至，我们没有理由再不思进取、裹足不前。党的十八大以来，安阳市供销社系统坚持为三农服务的宗旨，大力弘扬扁担精神，抓住当前的有利时机，用活用好各项政策，以时不我待、只争朝夕的精神推动供销合作事业实现大发展大跨越，不负时代赋予我们的使命。”
牵手“互联网+”，打造为农服务新平台
10月12日，在安阳市供销社三家庄新合作连锁超市里，记者看到一块标着“电子商务免费代办服务”的牌子，格外醒目。该超市负责人告诉记者，这是供销社的扁担百百网与他们合作开发的一些服务项目。这家超市不仅销售各类商品，还可以帮助附近村民代收快递包裹、代付货款、代缴各类费用、代办车辆保险……
谈起扁担百百网，安阳市供销社办公室副主任任九庆打开了话匣子： “五年来，我们积极探索、勇于创新，成立了市供销新网贸易有限公司，利用‘互联网+供销实体商户’模式，打造出了立足三农、服务社会的扁担百百网电子商务平台，将松散的供销营业网点集中起来，融入互联网经济，取得了良好效果。扁担百百网名字中，扁担寓意闻名全国的扁担精神，‘百百’的寓意则是扁担一头儿连着百货，一头儿连着百姓。”
任九庆告诉记者：“扁担百百网自2015年7月正式上线以来，加盟商户1620家，供货商133家，订单数量3360单，网站销售额达1165万元。下一步，我们要努力将签约商户扩展到3000家，在豫北地区形成规模，争取年交易量上亿元。”
扁担百百网的迅猛发展，只是安阳市供销社系统牵手“互联网+”打造为农服务新平台的一个缩影。加快发展农村电子商务，以“互联网+供销”为平台，改造提升传统经营服务网络，是近年来安阳市供销社加快推进供销社综合改革的一个重要抓手。
汤阴县作为综合改革试点，主导建设了汤阴县供销正大电子商务物流园，投资2亿元，占地100亩，吸引多家电子商务企业入驻。林州市供销社以“互联网+供销”、云计算、大数据、物联网等新型业态，通过宅急送、易购等电子商务平台，实现“农产品进城”和“工业品下乡”双向流通，促进农民增收致富。
深化基层社改革，夯实为农服务基础
基层供销社是供销社在县以下直接面向农民的综合性经营服务组织，是供销合作社为农服务的主要载体。但目前很多地方的基层社“无资产、无阵地、无人员”现象并不鲜见，“空院子、破房子、烂摊子”成为很多基层社的真实写照。
为改变基层供销社老旧落后的现状，激发基层供销社的内生动力，五年来，安阳市供销社通过鼓励乡级基层供销社开放办社，引进经营人才，拓展经营领域，实现多业并举，走出为农服务新路子。
10月12日，走进内黄县后河镇枣相情生态园里，一棵棵挂满了玛瑙般红枣的老枣树一眼望不到边。该生态园负责人王相军告诉记者：“我们在内黄县供销社的帮助下，依靠内黄县当地的红枣种植产业，创办了枣相情红枣专业合作社。通过这几年的发展，我们已经成为集科技服务、新技术、新品种研发示范推广和农副产品深加工于一体的农民专业合作组织。现在，产品已远销全国20多个省(直辖市)。”
枣相情取得骄人成绩的背后，离不开内黄县供销社的大力支持。
近年来，内黄县供销社六村社在巩固原有业务的基础上，将发展当地特色农业作为基层社工作的突破口，组建了红枣专业合作社。同时，通过与科研院所和大专院校合作，培养技术骨干，开展技术培训，将专业社打造成为国家级农民专业合作社示范社和绿色无公害名优农产品生产示范基地。在此基础上，积极打造成为以种植大枣为主兼种多种农作物的旅游观光园，进一步促进农民社员增收。开展红枣深加工，形成了以枣产品为主、二十多个农产品为辅的系列加工产品，走出了一条拓展经营服务领域，集农产品生产加工及观光旅游为一体，一、二、三产业融合发展，助农增收致富的好路子。
与内黄县不同，林州市供销社河顺社坚持依靠自身实力发展，聘请了一批优秀人才参与经营，拓展了服务领域，使社有资产不断保值增值。该基层供销社利用所处有利地段，自筹资金建设了一家2000平方米的乡镇综合超市，不仅使传统供销社业务得以保留和发展，还创办了90分钟足球网_bet36亚洲体育￥在线官网更好的便民服务条件和设施。
转变经营方式，促进企业转型发展
供销社直属企业的发展壮大直接关系到供销社的实力与形象问题，是真正意义上的利益共同体。如何更好地发展直属企业，一直是安阳市供销社工作的重要组成部分。
任九庆告诉记者，安阳市成立供销集团，探索一社一企模式。通过社企分开，使供销合作社联合社层级间的联系更加密切，行业指导、服务基层、资产监管等功能更加完备，联合社主导的行业指导体系不断强化。同时，加强横向联合合作。调整优化社有资本布局，推进企业并购重组，着力在农资、棉花、农副产品、日用消费品、再生资源等领域培育一批主业突出、市场竞争力强、行业影响力大的骨干龙头企业，提升社有企业的经营规模和质量效益，保持供销合作社的控股地位。
安阳市供销社直属企业结合实际情况，制定企业发展规划，面对日益激烈的市场竞争压力，不等不靠积极加快转变经营方式，加快企业转型发展。安阳市废旧物资回收总公司通过不断完善全市公共机构废旧商品回收体系，与全市160余家公共机构签订回收协议或意向，基本实现全市公共机构全覆盖。安阳市农贸中心服务全市菜篮子工程，全力打造安阳市海鲜水产农贸市场。该市场建设了1000平方米交易大厅，经营品种上千个，每年可实现利润30万元。
谈到下一步工作，吴利群表示：“我们将继续推进深化供销社综合改革工作。注重资产经营与业务经营相结合、线上线下相结合、服务三农与服务城乡社区相结合。着力打造好农业生产资料现代经营服务平台、农副产品现代经营服务平台、日用消费品现代经营服务平台、再生资源回收利用平台、电子商务平台。同时加快推进传统产业转型升级和商业模式创新，延伸产业链条，培育新的增长点，提升社有企业盈利能力和市场竞争能力。”(靳李君 孔凡哲)
