十八大以来，鹤壁市供销社紧紧围绕三农工作大局，以推动现代农业发展为根本，以密切与农民利益联结为核心，以提升为农服务能力为重点，解放思想、开拓创新、深化改革、加快发展，各项工作取得良好成效，获得当地广大农民的广泛认可。全系统购销总额不断提升，2016年达到72.45亿元;建设各类经营网点547个，覆盖全市所有大的行政村;领办创办农民专业合作社168个，各类行业协会8个;销售各类化肥244万吨，农药2484吨，农膜1062吨，在农业社会化服务中担当了“主力军”。
鹤壁市供销社主任 赵建波
立足资源优势 压茬推进项目建设
基层社是供销社为农服务体系得以建立的重要环节。近年来，浚县善堂供销社在基层社改造中，抓住机遇，迎难而上，闯出了一条“依托资源、项目带动、恢复发展”的新路子。
“基层社最大优势就是拥有资产，如何将闲置资产盘活，使‘死资产’变为‘活资本’，这是基层社首先要解决的问题。”善堂供销社主任赵国强对基层社改造深有体会，“经过考察，我们决定参考洛阳市供销社用建好的资产抵工程款的方式与开发商进行合作开发。”供销社以土地入股，对善堂供销社原办公院进行共同开发，占股51%，达到了供销社利益最大化。善堂供销社申请了浚县善堂供销社日用品配送中心及仓储建设项目。项目主体三层，建筑高度11.4米，配送中心后方是商业一条街，建设总投资2000余万元，2017年年初建成投入运行，每年提高纯收入60万元。
“善堂供销社的改造只是全市供销社系统全力推进基层社改造的一个缩影。我们按照《基层供销合作社分类改造实施方案》，坚持恢复新建一批、改造提升一批、做大做强一批的原则，大力推进基层供销社恢复改造。经过这几年的努力，全市供销社系统涌现出像淇县西岗供销社，浚县城郊供销社、善堂供销社等一大批基层社改造的典型，提升了供销社的实力和形象，增强了为农服务能力。”鹤壁市供销社主任赵建波说。
增强服务功能 建立现代服务体系
“实施土地托管后，省心不说，最主要的是合作社对土地进行大面积统一管理，实行规模化种植，降低了我们的投入成本，相当于增收不少。”淇县西岗乡西岗村农民张明海高兴地给记者算起了账，“现在合作社给我们提供配方施肥、科学洒药、节水灌溉、种植新品种、高于市场价订单收购等服务，产量提高了，效益增加了，每亩收益能增加100多元。”
淇县西岗乡联农种植专业合作社积极探索土地整合方式，灵活采用土地“全托”型、“半托”型、承租型、自我管理等合作模式，采用“八统一”运作方式(即统一生产服务;统一生产标准;统一农资采购和供应;统一技术指导和培训;统一提供经营信息;统一开展加工、运输、储藏等服务;统一收购、分户结算;统一商标注册、品牌和基地认证)，实现了土地适度规模经营，吸收社员253户，土地托管和流转面积达到3000亩，带动周围农户850户。
除了淇县联农种植专业合作社的运作模式外，鹤壁市供销社还将重点搞好其他两个模式的试点工作：依托县供销社、基层社为农服务前沿阵地，实行“基层社+村两委+公司+农户”的运作模式，将浚县王庄乡作为试点，积极进行探索。以与农信通集团合作为试点，实行“社有企业+益农社+专业合作社+农户”的运行模式，探索“互联网+农业”经营模式，建立现代农业服务体系。
创新发展方式 构建新型流通网络
鹤壁市供销社以淇县供销社与深圳金亿诚合作的e亩园电商平台为试点，加快铺设线下电商服务网点，除采用传统电商的经营模式外，还对接饭店、学校，以打造“智慧餐饮”和“智慧超市”为目标，促进农产品向城市销售。目前，鹤壁市铺设的e亩园线下体验店已有50个。
市供销社与河南纽图集团电商平台合作试点，着手在农村建立10个电商服务站，其中建设2个乡级运营中心，8个村级电商综合服务点。与农民专业合作社、农产品生产基地等对接，整合盘活实体经营服务网点，形成网上交易、仓储物流、终端配送一体化经营，实现线上线下融合发展，打造网上供销社。
谈到未来供销社的发展，赵建波充满信心：“我们将本着根系三农、为农服务的坚定信念，在十九大精神的指引下，积极参与乡村振兴战略，为全面深化供销社综合改革，推进当地经济社会发展贡献'供销力量’”。（付三伟）
